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              軸承公司加強管理和控制,使戰略有效

              2019-01-25 18:07:17 隨著經濟的發展,軸承行業在管理模式和營銷策略上不斷創新。近年來,軸承公司系統地改變了內部管理和對外合作,但如何控制供應商還有待加強。具體而言,軸承公司現在更加關注如何開發和管理下游銷售渠道,但對上游供應商管理方式的關注不夠,這將成為軸承企業未來發展的主要障礙。因此,加強對上游供應商的管理和控制將是未來承擔企業管理的重點之一。
                在軸承企業的內部供應鏈管理過程中,能夠真正為軸承企業贏得顯著的競爭優勢,即節省大量成本是為了做好上游供應商的控制。也就是說,當軸承企業在一定程度上擴大利益空間時,如果想要獲得更多空間,就必須開辟新的利潤增長點。顯然,管理自己的銷售管理是不夠的。因此,加強對上游供應商的控制,建立系統有效的供應商控制系統,是挖掘更多利潤空間的有效途徑。目前,國外一些大型軸承企業對供應商進行了一系列控制,取得了顯著成效。
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